存在这样一个传闻,即抖音有可能收购饿了么,此传闻引发了广泛的关注,然而,与此同时,又有消息传出,抖音的外卖业务进行了收缩调整,在这一存在矛盾的现象背后,到底隐匿着怎样的商业逻辑呢?
业务布局现状
当前,抖音外卖在全国范围内,于30个城市开启了服务,拥有大约150家区域代理商。此项业务起始于2022年,它属于抖音本地生活服务战略当中的关键构成部分。其从一线城市着手,逐渐进行拓展,打算在外卖市场占据一定份额 。
然而,业务发展,并未达到,预期效果。多个城市,的代理商反馈,抖音外卖,的日均订单量,持续低迷,用户使用习惯,尚未形成。与到店团购业务,相比,外卖业务,的表现,明显逊色。
代理商困境
有不少代理商,向媒体讲了情况,他们和抖音签的合约,会在2023年12月31日到期,而且呢抖音业务网最便宜,抖音那边已经不再搞续签的洽谈了,这就表明,这些代理商的资格马上要没了,得面对业务转型呀,或者退出市场这样的选择。
代理商表明对现状予以理解,有一位代理商直言,当下业务量着实难以支撑持续开展运营,每月的交易额大多处于几万至十几万元的范围之内,跟投入成本相比较而言显得并不尽如人意。
战略调整原因
来自抖音集团的早期员工浦燕子,于是 2013 年加入抖音集团的新任负责人,她有着曾任职今日头条商业部门的丰富商业化和销售经验,上任之后对业务展开全面评估,进而决定进行战略收缩。
此次作出的调整,并非是全然放弃掉外卖业务,这一行为,确切来说,是选取了五个重点城市开展深度运营,其目的在于积累下足够的运营经验另外还有数据,从而为未来有可能的进一步发展扩张去做好相应准备然而这种先进行聚焦随后再扩展一番的策略,在互联网行业中并非是少见的情况 。
阿里巴巴考量
阿里巴巴集团于近期历经了管理层变动,蔡崇信出任董事长一职,吴泳铭担任CEO。外界将这两位阿里元老的回归解读为肩负着重振业务的重任。对于饿了么这个处于持续亏损状况的业务,他们必定会有新的规划。
收购饿了么,是2018年阿里巴巴以95亿美元完成的举动,此后该业务处于持续亏损状态,若按照每年亏损百亿来进行计算,累计亏损已经达到了500亿元,这样的财务压力致使阿里巴巴不得不去考虑各种可能性。
合作可能性
虽然双方都已对收购传闻予以否认,然而其他形式的合作依旧存在可能性,成立合资公司是一个值得去认真思考的方案,饿了么承担线下配送工作,抖音方面提供流量支持以及内容赋能,双方共同来分担亏损 。
这种合作途径能够使双方维持于即时电商这一领域的规划展开,与此同时达成对美团的一种制约平衡。于本地生活服务市场竞争越发激烈的这种氛围状况之下,此种战略合作存有其自身的合理之处。
行业影响展望
这场有可能出现的联姻,不管最终采用怎样的合作形式,都会对本地生活服务市场格局产生深远影响,美团当下占据着市场主导地位,任何强大力量之间的联合都具有改变现有竞争态势的可能性 。
存在这样一种情况,即为消费者着想时,市场竞争一旦加剧,就有可能出现提供更优质服务以及给出更实惠价格的状况。然而,当涉及到行业从业者时,就需要做好能够应对市场发生变化的准备 。
认为抖音同饿了么的合作能不能切实改变当下的外卖市场格局呢,欢迎于评论区去分享你的观点,要是觉得这篇文有价值的话抖音业务网最便宜,请点赞予以支持!